倉儲物流的定義

要定義倉儲物流，首先要理解物流本身的含義。用最簡單的術(shù)語來說，物流可以被定義為復(fù)雜業(yè)務(wù)的詳細(xì)規(guī)劃、組織、管理和實(shí)施。在包括倉儲在內(nèi)的許多行業(yè)，物流也延伸到有形貨物和信息的流動。因此，倉儲物流包括所有涉及倉儲的各種復(fù)雜因素的組織、流動和管理。這包括信息和時間在內(nèi)的更抽象的貨物的實(shí)物盤存。
倉儲物流也可以擴(kuò)展到任何東西，從倉庫控制，到損壞的貨物處理，到安全政策，到人力資源管理給顧客退貨。換句話說，倉庫物流涉及所有必要的策略、過程和組織工具，以保持倉庫操作的順利運(yùn)行。


倉儲物流面臨的挑戰(zhàn)

常見的倉庫物流挑戰(zhàn)圍繞著組織展開：簡單地說，如何實(shí)現(xiàn)對像倉庫這樣大的東西實(shí)施詳細(xì)控制？
你必須能夠準(zhǔn)確地確定某一特定庫存物品的確切位置，攜帶據(jù)稱過期食品的托盤，或運(yùn)輸在裝運(yùn)過程中損壞的物品的卡車。這些控制對于順利運(yùn)作和健康的收入至關(guān)重要，如果沒有專業(yè)的工具，這些是很難做得到的。
倉庫的挑戰(zhàn)甚至比這些直接的關(guān)注點(diǎn)更深，擴(kuò)展到庫存管理, 供應(yīng)鏈管理, 成本控制, 人力資源, 風(fēng)險(xiǎn)管理和安全，以及其他因素。那么，你如何才能在保持競爭力的同時保持足夠的靈活性，同時保持足夠的服務(wù)來取悅客戶，同時還能行使足夠的控制措施來保護(hù)你的收入呢？這些是倉庫今天面臨的問題。


倉儲物流的效益

控制倉庫物流的好處很簡單-增加收入.
可以這樣想：當(dāng)您的倉儲操作運(yùn)行順利時，庫存得到了正確的說明，正確的項(xiàng)目在正確的時間發(fā)送，庫存在需要時得到補(bǔ)充，出現(xiàn)更少的挑選錯誤，并且所有人員、流程和系統(tǒng)按其應(yīng)有的方式到位，您的倉庫將更有效地運(yùn)行。錯誤較少，問題也較少，這意味著收入最大化。

當(dāng)您實(shí)現(xiàn)一個可靠的WMS來控制您的倉庫物流時，您：確保 準(zhǔn)確、實(shí)時的庫存清點(diǎn)：知道你有多少庫存-以及它在倉庫里的具體位置。